Keseimbangan waktu kerja menyiratkan sistem penunjuk yang ditentukan dalam perancangan tenaga kerja di syarikat. Petunjuk ini mencirikan sumber-sumber masa kerja pekerja, pengagihannya dari segi kos dan penggunaan. Keseimbangan ini dibuat untuk mengenal pasti rizab untuk meningkatkan produktiviti tenaga kerja dalam penggunaan masa kerja yang lebih rasional.
Arahan
Langkah 1
Buat baki waktu kerja yang dirancang. Analisis di dalamnya kemungkinan mengubah jumlah masa kerja yang berguna. Pada masa yang sama, pertimbangkan perubahan jumlah hari ketidakhadiran pekerja untuk bekerja secara langsung, dengan alasan yang baik, dan juga pengurangan yang dirancang untuk mengurangkan kehilangan masa.
Langkah 2
Tuliskan baki (pelaporan) sebenar untuk waktu bekerja. Buat analisis keseimbangan ini untuk waktu bekerja. Ini akan membolehkan anda mengetahui sebab-sebab penyimpangan penggunaan masa kerja yang sebenar dari sasaran yang ada. Pada gilirannya, ini akan membantu mengembangkan langkah-langkah yang diperlukan yang bertujuan menerapkan amalan baik, serta menghilangkan kekurangan.
Langkah 3
Hitung baki masa kerja per unit purata pekerja. Pada masa yang sama, agihkan masa kerja itu sendiri di antara semua jenis kos, yang diringkaskan dalam 3 kumpulan utama. Kumpulan kos pertama merangkumi kos yang mencirikan masa berguna yang digunakan, yang dikerjakan untuk tujuannya. Kumpulan biaya kedua terdiri dari waktu kerja yang tidak digunakan dalam pengeluaran untuk beberapa alasan yang sah (percutian: biasa, untuk belajar, tambahan, untuk kehamilan, melahirkan, pada saat pemenuhan tugas negara tertentu). Kumpulan ini juga merangkumi waktu rehat pada hari bekerja. Kumpulan ketiga merangkumi semua perbelanjaan masa kerja yang lain (ketidakhadiran dengan kebenaran pengarah, ketidakhadiran, waktu rehat antara jam).
Langkah 4
Tentukan kos pengawalseliaan atau unjuran. Sebagai peraturan, mereka diambil dari piawaian waktu atau sesuai dengan hasil hari kerja pekerja terbaik. Sekiranya data ini tidak tersedia, tolak kerugian yang dihapuskan dan perbelanjaan masa kerja yang tidak rasional yang ada dari kos sebenar.
