Mencari pekerja yang tepat paling baik dilakukan dengan menggunakan satu set langkah: menyiarkan pengumuman kekosongan di laman web pencarian pekerjaan dan sumber industri, di komuniti rangkaian sosial profesional, dan di bahagian media cetak yang berkaitan. Selari, berguna untuk menggunakan kenalan peribadi: meminta bantuan rakan sekerja, rakan dan kenalan.
Perlu
- - komputer dengan akses Internet;
- - media cetak, yang mempunyai bahagian mengenai pekerjaan;
- - E-mel;
- - telefon.
Arahan
Langkah 1
Sebelum membuat kekosongan, terangkan seinci yang mungkin. Calon mesti mempunyai idea tentang apa yang akan dilakukannya, siapa majikannya (sekurang-kurangnya secara umum: ukuran syarikat, gabungannya, bidang aktiviti, dll.), Apa yang boleh dia andalkan tukar dengan kerjanya. Tidak kurang juga memberi perhatian kepada syarat-syarat calon.: apa jenis pengalaman kerja, pendidikan yang harus dia miliki, apa yang harus diketahui dan dapat, apa sifat profesional dan peribadi yang harus dimiliki. Semua ini tidak menjamin 100% daripada rayuan calon yang tidak sesuai (setelah bercakap dengan beberapa dari mereka, kesan yang tersisa bahawa deskripsi pekerjaan tidak dapat dibaca). Walau bagaimanapun, secara signifikan akan menyekat bulatan mereka.
Langkah 2
Latihan menunjukkan bahawa anda dijamin banyak tindak balas. Pada tahap ini, perlu memilih aliran resume secara umum yang menarik (biasanya ada lebih sedikit) dan menghubungi pengarang mereka. Sekiranya profesion ini melibatkan kemampuan untuk menunjukkan produk oleh orang, minta calon untuk mendapatkan pautan ke contoh pekerjaan, portfolio, jika ada (ketiadaan sudah menjadi alasan untuk berfikir adakah ini pemohon yang diperlukan).
Anda juga boleh menawarkan ujian kecil yang memberikan idea tentang kebolehan profesional. Walaupun mereka sering melangkah ke peringkat ini setelah temu ramah.
Langkah 3
Tahap pemilihan lain, sebelum undangan untuk temu duga, boleh menjadi wawancara melalui telefon. Dengan memanggil calon yang anda minati, anda menanyakan kepadanya beberapa soalan yang membolehkan anda menilai kualiti profesional dan peribadi tertentu. Bergantung pada jawapan dan cara komunikasi pemohon, anda sering dapat memutuskan sama ada menjemputnya untuk wawancara atau tidak.
Langkah 4
Bergantung pada saiz dan struktur syarikat, wawancara boleh dilakukan dengan cara yang berbeza. Di beberapa pihak, ketua jabatan terlibat dalam pemilihan personel, dan untuk jawatan yang lebih tinggi - oleh organisasi. Dalam kes lain, keputusan dibuat di peringkat perkhidmatan pegawai, tetapi dapat disetujui oleh ketua pemohon yang akan datang. Kemungkinan selepas wawancara pertama, pegawai pegawai calon mungkin mengadakan pertemuan tatap muka dengan bakal pengurus dan tokoh penting organisasi yang lain. Semasa wawancara, anda bebas memilih senario dan jenis yang paling sesuai dengan anda. matlamat dan spesifik mengenai kekosongan dan industri.
Langkah 5
Jadi, semua peringkat pemilihan sudah berakhir. Hasil gabungan mereka akan membantu anda memilih calon yang anda anggap paling sesuai. Walau bagaimanapun, fikirkan cadangannya: pada hari-hari awal pekerjaan seorang pakar yang menerima tawaran pekerjaan, dia mungkin mengetahui bahawa ini masih bukan pekerja yang diperlukan. Dalam kes ini, anda sudah mempunyai pilihan untuk penggantian cepat dari pemohon yang pada awalnya kelihatan kurang berjaya.
